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作者：陌爺
來源：陌爺地產圈（ID:gh_6e6c6fd48723)
佳兆業終究還是爆了！
這位地產不死鳥不出意外，應該很難再次翻身。
出乎意料的是，千億規模、三條紅線全綠、手握213個舊改項目的大灣區舊改王，會死在3億理財產品剛兌逾期上。
而這3億理財產品僅僅是巨額隱匿債務的冰山一角。
與花樣年如出一轍，手握300億元資金，卻連“區區”2億美元（約合人民幣13.3億元）債務都還不上。
曾寶寶選擇回避這個問題，直接將鍋甩給了評級機構標普。
而郭成英不管如何解釋，都會遭到面對金融機構、投資者、甚至評級機構的打臉。
商業運營的本質邏輯在于信用，信用爆了，必然無法翻身。
今年的資本市場，美元債是只大網，恒大、花樣年、新力、當代等開發商已經頻頻折戟。
從存續規模上看，佳兆業僅次于恒大，高達115.74億美元。
10月26日，佳兆業的美元債遭遇持有人華人置業“割肉式斬倉”，連續三次拋售佳兆業的美元債，即使虧損了8億的本金及利息，照樣頭也不回的棄佳兆業而去。
沒想到的是，壓死佳兆業的并不是美元債這個稻草、而是3億理財產品這根羽毛。
房企的虛胖已經不堪入目，背后的財技才是細思極恐。
21年中報表顯示賬上現金及現金等價物還有193.49億元的新力控股，在3個月不到因商票逾期，而被資本市場拋棄。
而當代置業也是如出一轍，現金及現金等價物（銀行結余及現金）年中顯示136.24億元，非受限現金短債比1.46，僅踩中一道紅線，財務狀況向好。
但結果同樣是商票逾期而暴雷。
在房企頻頻暴雷的背后，與之相關的會計事務所、評級機構、排名機構等都逃不了干系。
NO. 1｜壹
最典型的案例莫過于恒大事件的突然爆發，而其審計機構普華永道也因此牽涉信任危機中。
調查名目是，未遵從適用的財務匯報準則，對恒大經營中的重大問題避之不談。
在2020年年度審計中，審計報告中發表了無保留意見，但并沒有提及持續經營的重大不確定性。
而恒大真實的財務狀況在暴雷之前早已毫無喘息之機。
截至2020年12月31日，中國恒大集團所報告的現金及現金等價物為1590億元人民幣，但未涵蓋其流動負債15070億元人民幣。
以普華永道的水平難道看不出恒大出問題了？
2021年上半年，恒大系股票一路高漲，恒大高管借機賣出股票，連總裁都賣出股票出走美國。
隨后恒大問題被曝光，股價狂跌，難道真的是巧合，想必是一場謀篇布局。
而對暴雷房企及其幫兇，失去監督的結果猶如洪水猛獸般肆無忌憚。
NO. 2｜貳
在此之前，還有一個更為滑稽的案例，即禹州的上一年度報表。
2020年，對禹州而言，可謂一半冰山一半火焰。投資者、金融機構對于禹州前后矛盾的說辭也逐漸喪失信任。
禹州集團發布2020年度業績報表，實現合同銷售1050億元，營業收入104.1億元，而歸屬公司擁有人凈利潤僅1.2億元。
仔細翻看這份差強人意的財報，十分蹊蹺的，潤色痕跡明顯。
我們再來翻看下禹州在2020年的中期財報，實現營業收入140.1億元，同比增長20%
沒有對比就沒有傷害，蹊蹺的事情出現了：
半年度就已經實現140.1億的營收了，而全年的營收卻不增反降至104.1億元。
很明顯的一個原因，在于中期報表做了嚴重的手腳，而到了年底漏洞越來越大，捂不住了。
而這也意味著，審計師壓根就不認禹州確認收入和利潤的這套邏輯，這只能有一個解釋，禹洲剔除了一些收入，且年底結轉的成本奇高無比。
而禹州對該質疑卻輕描淡寫，收入減少主要是受新冠肺炎疫情影響與部分項目延期結轉導致。
和泰禾黃其森一樣，甩得一手好鍋。
NO. 3｜叁
在房企頻頻暴雷背后，反應的是行業周期下行，降杠桿的同時，也在逐步釋放系統風險與金融泡沫。
但真正值得深思的是，佳兆業、花樣年、藍光、新力等一眾暴雷房企，無論是年報還是釋放的其他信息都顯示業績穩步增長、財務穩健向好、并且手握上百億充裕現金。
但卻偏偏倒在了3億理財產品、2億美元債、商票逾期兌付等。
大象能夠一根稻草絆倒，要么是主觀躺倒、要么就是虛胖。
本質原因在于房企降了個假負債。
三道紅線背景下，開發商為了能夠獲得融資額度，持續輸血，明股實債+永續債成為了主流的手段，通過商票提高現金短債比。
明股實債、永續債、商票都像是春藥，表面上優化了財務報表，但實則埋下了巨大的經營隱患。
與此同時，與之相關的會計事務所、評級機構、排名機構等都也相應成為了幫兇。
商業的邏輯在于信用，而從國內當下大多數房企來看，只是單純的炫技與遮掩。
這是當下房地產的可悲！
注：文章為作者獨立觀點，不代表資產界立場。
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原標題： 那些暴雷房企背后的幫兇
