扒財經 作者：婷婷王
如今房企“賣賣賣”，有的放下身段找到接盤、有的資產打折還能談價、有的無力回天已躺平等收…
現在似乎能找到合適的買家，已經是勝利，猶豫反而成了“罪人”
“運氣挺好的！”鄭松興在深國資（特區建發）入股華南城后，在一次投資人會議上不禁發出感嘆。雖然深國資只出了19.09億港幣，就拿下33.5億股成為第一大股東。
“價格是真的低。”一位原建業員工感嘆，去年底建業逼著還境外債時候，好像也沒這么焦慮。當時已經把部分股權和酒店、商業、公寓資產掛出市場了，但老板的態度是待價而沽。
因為河南老家文旅還額外向建業投資了5900萬元數額，抵押物是建業在上述兩個項目的股權。而且這家國資還得協助解決和項目相關的一些“法院執行標的”處理，以保證兩個項目正常經營
這只是兩個項目，截止2021年底，建業地產在建項目有194個，另有5個文化旅游綜合體、7個商場、10家酒店，計劃出售或都面臨“被打骨折”的情況。但今年8月，建業將面臨今年的美元債到期高峰，在能賣的時候“斷舍離”，總比等到“地主也沒余糧了”強。
這樣算一下，如今至少胡葆森的恩輝投資保住了“第一大股東”的位置，又帶來了國資的背書和信心加持。還真得感嘆一聲“運氣挺好”。
十年前，上海某房企因為將2.34億元凈資產的股權，以4.3折的價格轉給原集團34名骨干成立的公司，被認定為“廉價賤賣”，遭國資委審查。
風財訊獲悉，6月1日寶龍地產已經簽署協議，把杭州的寫字樓賣掉了，作價19億人民幣。但能先收到的保證金只有約5億，這還不如寶龍將浙江臨安和安徽阜陽兩個項目拿出去抵押擔?；I的融資額。
而就在520淘寶的投資節上，寶龍上架的上海、杭州、?？谌齻€商業項目，項目起始價最低3888萬元（最高2.4億），相當于市場評估價的78折了，但無一人報名。
有寶龍一位原高管向風財訊透露，為回流資金，寶龍也在將上海的一些項目打折出售，比如上海奉賢莊行一項目的49%股權就讓給了合作方，預計利潤稅后2.5億元，收益縮水近半。寶龍為將17億元管理費減少到10億元左右，今年還從集團到項目做了裁員，為了開源節流也是無奈。
比如富力地產出售的倫敦項目50%股權，錄得虧損約18.4億港元；奧園出售香港的葵涌項目和羅便臣道項目，預計錄得虧損在1.5億港元和1.77港元…
為了“活下去”，大量的中國內地房企在賤賣資產套現。
但長此以往會有隱患，海富通基金固收分析師談圣嬰認為，開發商為求快速變現，要打折甚至虧本賣資產，而且可能需要搭售優質項目，這會導致開發商剩余資產質量下降，優質可售貨值減少，相當于透支未來的流動性。
比如2021年，CDL擬“1美元”出售超51%的協信遠創的股權，當時收購價達數十億；藍光發展子公司“1元作價”將重慶和天津3個項目出手，項目其實值14.84億元（賬面凈資產）。
一個老太太買魚，在門口等了半天就是不買。老板告訴她，活魚賣6塊，死魚賣2塊，你到底買不買？就在一條魚剛咽氣的時候，老太太說我買！出手2塊錢拿走了一條魚。
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原標題： 骨折時代，建業們的妥協、寶龍們的掙扎
