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作者:投拓江湖
來源:投拓江湖(ID:toutuoJH)
集中供地以后,不少公司開始重新重視二級土地市場,大力開拓收并購土地市場,而居間費就是一個不可避免的很具體,又很頭疼的問題。
什么時候談居間費
居間費是項目介紹人和居間人很在意的一個問題,很多人剛見面,連項目本身的情況都沒弄清楚,項目資料都沒拿到,就開始說居間費的問題。這個階段談居間是不合適的,如果要談的話,可以先談個大致的意向,實現的途徑等等。
居間費的問題,適合在項目進行多輪商務談判,雙方基本取得合作意向以后。居間費的實現,一般需要提前簽訂一個居間協議來約定,居間協議一般稍早于項目的正式合作協議簽訂以前。
居間費額度及支付節點
居間費的額度,看每個公司的允許范圍。一般來說項目的居間費按照項目本身的投資額的0.5%—3%不等,項目越大,投資額越大,比例應當適當降低,因為總的居間費很高。小項目的居間費也不能低于一定的總數量。具體的額度要看居間人在其中發揮的作用,為公司帶來的效益與付出的成本之間進行權衡,有一個較好的比例。
舉個栗子,如果本來一個項目需要10億才能談下的,居間人費了大力氣談成了9.5億,那你給人家多分一千萬的居間費,其實也沒毛病。如果價格都沒少,還比別人多,那這個居間費再提太多要求就過分了。
居間費的支付節點,一般與項目正式協議里面,對價款的約定的支付節點進行銜接為好。以防項目存在毀約或者其他不可控風險時,能有充分的兜底措施。
居間人工作價值的衡量標準
居間人的價值不僅僅只是轉發一個信息,安排見面就行。如果只有這個能耐,那居間費豈不是太容易拿到了。
要拿到居間費,中間人必須要能搞的定土地方,在商務談判環節能有所作為,遇到僵局能化解矛盾。居間費的來源,是你為買家掙了多少錢,更準確說是在拿地成本上,省下了多少錢。帶來的效益的其中分一部分出來,才是你的居間費。
因此對買家來說,更看重的是項目本身的收益和利潤空間,你能為買家帶來這些,才能談好居間費問題。
居間費的實現途徑
居間費可以通過買家或者賣家兩個方面解決。大多數上市房企和國有性質的房企,因為財務審計的要求,對賬務要求比較嚴格,每一項收支必須要能夠有據可查,居間費能夠允許的額度不會太多,一般是50萬以內。而且還要求是有票,必須開具發票。
非上市的民企,則居間費的處理比較靈活多樣,額度也可以商量。
另外一種方式就是通過賣家(前提是賣家不是國企或者是上市公司)支付來解決,但是這個前提是居間人能搞的定賣家,說服人簽居間協議。
如果賣家和買家的渠道都很難解決,還有其他一些思路可以。比如,可以簽一個工程咨詢合同,或者工程總包合同,通過合同款項支付來解決。工程總包方式,前提還要滿足買家公司的投標制度和遴選標準,而且必須是真實發生的成本,不能高過標準太多,只能留有一定的空間。
還可以采用低價入股,或者占干股分紅的形式解決。但是這個也有局限性,有的公司在管理制度上不允許干股這種形式的存在。
總的來講,居間費的實現渠道有可能不是一種,可能是幾種方式的組合,需要根據項目的情況具體選擇。
勾地的居間費問題
勾地這個事情,我一般不建議中間人去碰。除非居間人真的是有資源,能搞定政府上下游的決策者。不然很多中間人純粹落得一個傳播信息的絕色,介紹了項目不一定能成,就算成了也是地產公司直接跟政府談。想靠合同來約束?我能相處一百種繞開的辦法,醒醒吧。
勾地還有一個很尷尬的問題,居間人價值的大小如何衡量。勾的地,也是通過公開渠道招拍掛取得,并不能保證零溢價成交。買家的老板就會思考一個問題,我都是公開拍的地,錢也是自己出的,憑啥要付你居間費呢?你給我列出一串理由,讓我相信一下呢。
勾地在市場上飄的信息,95%都是不靠譜的(不接受反駁)。我總結了一下,為什么會有那么多中間人樂此不疲介紹勾地項目,大概是想靠數量來取勝,搞一百個萬一成了一個呢。畢竟傻X公司還是有一些的。但是負責拿地的你,必須謹慎對待,公司花了精力和有限的資金,好不容易湊夠了競買保證金,還錯過了拿其他項目的好機會。如果項目沒十拿九穩落地,后果可是很嚴重的。這樣的案例,在投拓圈子內并不少見。
關于居間費繳納的稅收問題
居間費在個人所得稅的稅收品類里面,屬于勞務報酬所得,稅率如下:
根據上圖所示,居間費基本上最低也要繳納20%的個人所得稅,著實讓人肉痛。很多居間人要求賣家或者買家承擔個稅,自己只接受固定金額的純收入,這個問題是很多公司無法回避的。
大額的居間費,有經驗的公司一般會進行一些稅籌處理。比較通行的做法,是成立一個咨詢類的個人企業,或者是工作室,通過在稅收優惠地(各種經開區一般都會有優惠)注冊,充分運用稅收優惠,能將綜合稅率做到0.5%—6.5%,遠低于20%的個稅稅率。
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