陷入絕境的老王把能賣的都賣了，萬科、融創(chuàng)、富力創(chuàng)造了中國房地產(chǎn)史上最大規(guī)模交易記錄。
作者：內(nèi)幕君
5年前，孫宏斌在融創(chuàng)中期業(yè)績會上談到賈躍亭，滿滿的恨鐵不成鋼：老賈一手好牌打爛了那是因為沒吃過虧，（他不懂）什么叫破釜沉舟，什么叫斷臂求生，他連一根羽毛都不愿失去。妙語連珠的吐槽，讓現(xiàn)場媒體朋友笑出了聲。隨后，老孫話鋒一轉(zhuǎn)補充到，你看老王。引發(fā)全場爆笑。那一年，陷入絕境的老王把能賣的都賣了，萬科、融創(chuàng)、富力創(chuàng)造了中國房地產(chǎn)史上最大規(guī)模交易記錄。5年后的今天，大家突然發(fā)現(xiàn)，“斷臂”的老王才是那個活得更好的。4月初，胡潤研究院發(fā)布《2022胡潤全球房地產(chǎn)企業(yè)家榜》，榜單前四，香港地產(chǎn)商承包了三席，內(nèi)地只有楊惠妍家族擠進前四。榜單第五位，吳亞軍家族和王健林家族并列在席，財富都是1050億元人民幣。對比上一年，他倆的財富沒有變化。在很多友商暴雷，同行財富值縮水的情況下，不退就是進。2019年胡潤首次編制該榜單時，許家印以2500億財富居第一，比李嘉誠還多500億。2020年許老板再次蟬聯(lián)榜首，寶能姚老板以1120億財富值進入前十。今年許老板財富值只剩480億：財富同比減少1500億，蒸發(fā)了1.5個老王。姚老板則消失在了這份有100個地產(chǎn)富豪的榜單里，狗蛋說，可能是胡潤也不知道怎么計算老姚如今的財富，也可能是老姚強烈要求不上榜。萬達(dá)深陷困境那幾年，正好是恒大和寶能最意氣風(fēng)發(fā)的幾年，“寶萬之爭”，寶能差點蛇吞萬科，恒大持重金殺進，加入混戰(zhàn)之中，兩度舉牌萬科就花去240億。戰(zhàn)場另一端，王石被后浪們拍打得暈頭轉(zhuǎn)向，最后退休了。地產(chǎn)圈有個“萬科魔咒”，大意是，想超越萬科的最終結(jié)局都不太好，比如老宋時期的綠城以及順馳、寶能。想踢掉王石的寶能，接盤王健林的融創(chuàng)、富力、蘇寧，都遇上了難題。狗蛋開玩笑說：現(xiàn)在地產(chǎn)圈應(yīng)該新增一個魔咒，叫“老王魔咒”。中國房地產(chǎn)行業(yè)猛進40年，周期更迭多次，風(fēng)水流轉(zhuǎn)也跟著加速。古人說三十年河?xùn)|三十年河西，但在今天很多行業(yè)，壓根用不上三十年，地產(chǎn)行業(yè)有時候三五年就是一個輪回。踩對節(jié)奏或者不要踏空周期，就有可能首富輪流做，明年到你家。3月28日，萬達(dá)和河南鑫苑進行戰(zhàn)略合作簽約，王健林現(xiàn)身出席簽約儀式，根據(jù)協(xié)議規(guī)定，未來雙方將在商業(yè)管理、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和科技研發(fā)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行深度合作。
鑫苑目前身處債務(wù)困境，老王無疑扮演了白武士角色。僅僅過了三天，老王又牽起另一個河南人胡葆森的手，萬達(dá)給建業(yè)“輸送”7個小目標(biāo)，建業(yè)讓出旗下部分商業(yè)項目10年運營權(quán)。最近幾天有確定性消息傳出，萬達(dá)將接管北京兩大購物中心，一個是位于朝陽的藍(lán)色港灣購物中心，一個是海淀五棵松的卓展購物中心。兩個項目都以輕資產(chǎn)方式合作，即萬達(dá)輸出品牌，負(fù)責(zé)招商、運營等，不投資金，然后按照一定比例拿收益。攜手建業(yè)、鑫苑，也是輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的執(zhí)行動作。一個月時間，萬達(dá)外拓動作頻頻，給人一種時光倒流的錯覺，一種老王還是那個首富的錯覺。去年，萬達(dá)新開51座萬達(dá)廣場，截至2021年底，全國累計已開業(yè)萬達(dá)廣場達(dá)418座，已開業(yè)萬達(dá)酒店和萬達(dá)影城分別為90家、790家。近年來一系列擴張，老王意在壯大萬達(dá)商管規(guī)模，為敲開港交所大門鋪路。狗蛋說，風(fēng)水流轉(zhuǎn)太快，才幾年就已王者歸來。 地產(chǎn)圈流傳過一個故事，說萬達(dá)老王暗諷萬科老王成天爬山，不相信他能把企業(yè)做好。在一次《開講啦》節(jié)目中，撒貝寧就拿這事兒問王健林，王健林自己辟謠表示，這話我沒說過。“可能是有人告訴我不要太嚴(yán)肅，瀟灑一點也能把企業(yè)做好，我說我不相信瀟灑可以把企業(yè)做好。”作為中國房地產(chǎn)史上教父級的兩個人物，“北王”和“南王”有一些相似處，比如都當(dāng)過兵，都喜歡崔健的歌。王石剛到深圳時，靠崔健的歌度過一個又一個漫漫長夜，用他自己的話來說：聽到那種搖滾的、嘶啞的、聲嘶力竭的呼叫，真的是感到了生命的一種掙扎和對美好生活的向往。
但兩個人又很不同，王健林西裝革履，每天工作安排得滿滿當(dāng)當(dāng)；王石是斜杠代表，游學(xué)、運動、寫書，過得瀟灑。2018年，67歲的王石在水立方做跨年演講時，把自己的人生拆分成3個33年來講述：33歲創(chuàng)立萬科，66歲退出后重新出發(fā)。第三個33年開端，他再次創(chuàng)業(yè)，做了很多嘗試。比如，2018年成立深潛DeepDive，以賽艇運動為載體，提供運動社交、健康管理、賽事運營、知識付費等。此外還在2020年孵化了戶外運動機構(gòu)Challenge X。王健林說不相信瀟灑能把企業(yè)做好，老王說得對。為了把企業(yè)做好，王石都沒以前在萬科時那么瀟灑了。現(xiàn)在的他，跑步要拍視頻，劃艇要拍視頻，吃早餐聽匯報要拍視頻，一切皆可視頻。
有時候還得替萬科代言，穿“筋廠制造”萬科廠牌衣服健身。不過年輕人似乎始終不太認(rèn)同他。前幾天，王石通過視頻的方式告訴年輕人“不要太著急，做好當(dāng)下的事自然有收獲”。他以自身為例：我37歲才進入房地產(chǎn)，50歲才慢慢喜歡這個行業(yè)。你的37歲是1988年，那時候隨便擺攤殺豬都能賺到錢，更重要的是你有一個好丈人。我現(xiàn)在37歲面試都沒人要，高齡了……老王牌雞湯的味道不比紅燒肉好。
4月8日，由王石主要發(fā)起成立的深石收購向港交所提交上市申請書。這是一家特殊目的收購公司，沒資金沒業(yè)務(wù)但先上市，然后在規(guī)定時間內(nèi)收購資產(chǎn)充實業(yè)務(wù)。
可以簡單理解為，這是一個空殼公司，需要挑選有潛力的企業(yè)，讓其填進殼子里上市。
未來，深石收購可能會重點關(guān)注綠色技術(shù)和環(huán)保消費品與服務(wù)，而綠色技術(shù)主要圍繞電動汽車和房地產(chǎn)科技方面。
持有深石65%股權(quán)的王石，正在換種方式殺回房地產(chǎn)。
去年10月，萬達(dá)商管謀求香港上市，招股書于4月21日失效。4月22日，萬達(dá)商管重新提交申請。
據(jù)了解，王健林的小目標(biāo)是上半年完成上市。
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狗蛋感慨：別人用5年，就能東山再起，我用5年只是發(fā)際線后退了一厘米。
這就是他和富豪的差距。
地產(chǎn)圈的另一個老王，判刑5年，再兩年多就出來了，還是在沒減刑的情況下。
曾經(jīng)地產(chǎn)圈的兩位傳奇老王，則很有可能在今年雙雙敲鐘。
隔壁老王和隔壁老王也有差距。
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原標(biāo)題：
老王的魔咒和新戰(zhàn)事
地產(chǎn)風(fēng)聲 
