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    ?貝殼的收入分配模型:貝殼招股書精讀(2)

    地產(chǎn)三哥 地產(chǎn)三哥
    2020-09-29 16:46 3488 0 0
    貝殼的業(yè)務(wù)收入是房屋買賣中介的交易費(fèi),來自新房的開發(fā)商和二手房的買賣雙方。

    作者:地產(chǎn)三哥

    來源:地產(chǎn)三哥(ID:dichansange)

    一、前言

    賈誼的《過秦論》是值得所有中國式創(chuàng)業(yè)者精讀的一篇文章。

    秦帝國憑借變法和強(qiáng)有力的中央集權(quán)體制干掉了六國,獲得了成功。但是,最后卻被力量與六國“不可同年而語”的陳涉掀翻了。

    賈誼的結(jié)論是,仁義不施而攻守之勢異也,這句話太籠統(tǒng)。從前半段的成功有余到后半段的守成不足,自非“仁義”二字可以概括的。

    翻開歷史,興亡更替,規(guī)律使然:辯證唯物主義講的是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系。

    推及到個(gè)體,成功從來不是無緣無故的:小成功靠努力,大成功靠運(yùn)氣,更大的成功則是靠時(shí)勢。所謂英雄造時(shí)勢,時(shí)勢造英雄。失敗也是緣起于此。

    過去20年房地產(chǎn)行業(yè)的英雄輩出。

    作為國內(nèi)最大的房地產(chǎn)中介平臺,貝殼無疑是非常成功的。尤其是在當(dāng)下房地產(chǎn)橫盤的拐點(diǎn),房產(chǎn)中介的市場總量無疑為迅速增加,經(jīng)紀(jì)人的渠道價(jià)值無疑會進(jìn)一步提升。

    那么,在這個(gè)國內(nèi)最大、GTV超過2萬億的中介平臺上,一些關(guān)鍵指標(biāo)是怎樣呢?通過貝殼招股書的解讀,本文對貝殼的收入分配模型進(jìn)行計(jì)算和討論。

    二、貝殼的收入分配模型

    貝殼的業(yè)務(wù)收入是房屋買賣中介的交易費(fèi),來自新房的開發(fā)商和二手房的買賣雙方。有些交易是通過其自營品牌:鏈家完成的;有些是通過其他264個(gè)經(jīng)紀(jì)品牌完成的。

    在這些經(jīng)紀(jì)人中間,貝殼有一個(gè)ACN合作與分配機(jī)制。

    貝殼平臺獲得的收入有下面三個(gè)方面的去向:

    第一、平臺抽成:平臺的維護(hù)和發(fā)展、支付鏈家門店費(fèi)用等;

    第二、支付給鏈家的傭酬;

    第三、支付給其他經(jīng)紀(jì)品牌的傭金。

    示意圖如下:

    無論是二手房還是新房交易,都是如此。

    這就是貝殼的收入分配模型。

    貝殼能夠鏈接除鏈家之外的264個(gè)經(jīng)紀(jì)品牌和45萬的經(jīng)紀(jì)人的利益分配機(jī)制是怎樣的?到底經(jīng)紀(jì)人在貝殼平臺拿了多少錢?這是最核心的問題。因?yàn)殒溂液推渌放朴袇^(qū)別,所以需要分別計(jì)算。

    第一、在新房業(yè)務(wù)中,鏈家和其他品牌的貢獻(xiàn)和傭酬費(fèi)率。

    第二、在二手房業(yè)務(wù)中,鏈家和其他品牌的貢獻(xiàn)和傭酬費(fèi)率。

    根據(jù)上面的模型,我們先看第一塊,貝殼平臺的抽成:

    2020上半年,平臺對二手房交易費(fèi)的綜合抽成是38.6%;平臺對新房交易費(fèi)的綜合抽成比例是25.10%。

    接下來計(jì)算第二塊:自營的鏈家在平臺上拿到的傭酬費(fèi)。

    三、鏈家的新房和二手房的傭酬費(fèi)

    根據(jù)招股書中的信息,我們計(jì)算整理出下面的表格:

    (備注:對于計(jì)算過程做一個(gè)贅述:根據(jù)調(diào)研,2019-2020的時(shí)間段鏈家二手房交易費(fèi)率基本一致,此外招股書顯示平臺二手房抽成變動(dòng)很小、忽略不計(jì)(表1),故鏈家二手房傭酬費(fèi)鎖定,鏈家獲得傭酬費(fèi)總額已經(jīng)在招股書中披露,則新房銷售的傭酬費(fèi)(率)=傭酬總額-二手房傭酬費(fèi)也是確定的。此外,我們根據(jù)計(jì)算得到的鏈家的傭酬費(fèi)率帶入2019年全年驗(yàn)算,全年數(shù)據(jù)與報(bào)表基本吻合。)

    計(jì)算得到的結(jié)論:鏈家自貝殼平臺獲得的新房和二手房的傭酬費(fèi)率分別是2.89%,1.56%。

    以上是第二塊:鏈家的傭酬費(fèi)。

    最后,剩下的部分就是其他品牌的傭金了。

    三、貝殼上其他經(jīng)紀(jì)品牌拿到的傭金

    2020上半年,其他品牌的新房傭金率1.90%,二手房傭金率0.30%。

    顯然,鏈家作為嫡系是不一樣的,這個(gè)無可非議。

    三塊的數(shù)據(jù)都出來了,我們做個(gè)小結(jié)。

    四、貝殼收入分配模型的量化

    將三塊的數(shù)據(jù)放到貝殼的收入模型中:

    有些結(jié)論就能看的比較清楚了。

    l 新房業(yè)務(wù):

    貝殼平臺抽成之后,平臺支付的傭酬費(fèi)率鏈家2.89%>其他品牌1.90%。所以,盡管其他品牌貢獻(xiàn)了3倍多的GTV,但基本上是和貝殼(含鏈家)平分秋色。新房的客戶是開發(fā)商,對開發(fā)商來說:

    通過鏈家成交交易費(fèi)率2.89%/(1-25%)=3.85%;

    通過其他經(jīng)紀(jì)品牌交易費(fèi)率1.90%/(1-25%)=2.53%。

    平均綜合費(fèi)率2.83%。

    l 二手房業(yè)務(wù):

    鏈家獲得平臺給予的傭酬費(fèi)率是1.56%,平臺抽成比例38.6%,那么通過鏈家成交的二手房客戶繳納的交易費(fèi)率在1.56%/(1-38.6%)=2.55%。這個(gè)數(shù)據(jù)與我們調(diào)研的結(jié)果接近(鏈家對外政策是3.0%,實(shí)際上有部分優(yōu)惠。)

    其他品牌貢獻(xiàn)了近一半的GTV,但拿到的傭金只占1/10不到。貝殼的二手房業(yè)務(wù)的收入主要還是依靠鏈家。

    其他品牌自平臺獲得的傭金費(fèi)率只有0.30%,即便不算平臺抽成,交易費(fèi)率是0.30%/(1-38.6%)=0.49%。

    這顯著低于正常水平,是什么原因呢?

    是其他品牌中介費(fèi)本來就這么低?這么低的傭金費(fèi)率是很難養(yǎng)活經(jīng)紀(jì)人的。

    或者,是其他品牌只是流水走貝殼平臺,而傭金大部分繞過了貝殼?

    從鏈家2.55%的交易費(fèi)率和其他品牌0.49%交易費(fèi)率這兩個(gè)數(shù)字來看,基于ACN的跨品牌合作有沒有形成規(guī)模值得考量。(如果形成了廣泛的跨品牌互動(dòng),在GTV接近的情況下,鏈家平均交易費(fèi)率應(yīng)該低于2.55%的推算結(jié)果,低的幅度越多,說明與其他品牌分享的越多。)

    所以,對貝殼來說,二手房業(yè)務(wù)中其他經(jīng)紀(jì)品牌的主要作用還是對于經(jīng)紀(jì)人的引流,聚集大量的品牌和經(jīng)紀(jì)人,其力量在新房銷售中爆發(fā)。

    貝殼平臺的收入增量主要還是依靠其他經(jīng)紀(jì)品牌帶來的新房銷售。

    五、貝殼的兩處“縫隙”

    貝殼的核心是鏈家。

    單獨(dú)鏈家二手房的財(cái)務(wù)表現(xiàn)可能一般,數(shù)據(jù)顯示二手房的跨品牌合作并未有強(qiáng)有力的收入支撐,但ACN形成的鏈家內(nèi)部的分配機(jī)制穩(wěn)固,從而確保了其規(guī)模和號召力。

    這帶來兩方面的優(yōu)勢:對開發(fā)商的博弈籌碼、對其他經(jīng)紀(jì)人的吸引力。

    這兩者相互加強(qiáng):有更多的博弈籌碼就有更多的利潤提供分配,就能吸引更多的經(jīng)紀(jì)人。

    目前貝殼平臺264個(gè)其他品牌、32萬其他品牌經(jīng)紀(jì)人能分享相對較高的新房交易費(fèi)率:1.9%。

    這是貝殼的優(yōu)勢,13萬鏈家的經(jīng)紀(jì)人帶領(lǐng)32萬其他品牌的經(jīng)紀(jì)人,打開發(fā)商的土豪,分給經(jīng)紀(jì)人田地,自營的鏈家順帶分的更多更好。

    能掙錢并快速壯大的模式一定是正確的模式,但是有兩個(gè)隱患:

    第一,水漲船高的新房交易費(fèi)率下,博弈中處于弱勢的開發(fā)商很難受。

    第二,如果有人出更高的代價(jià),其他品牌的經(jīng)紀(jì)人會不會走?

    TOP100中的房企有的可能已經(jīng)難受過了,有的可能是未雨綢繆。在阿里易居的戰(zhàn)略合作發(fā)布會上,頭部房企集聚一堂,其目的是針對第一點(diǎn)。

    貝殼的新房綜合費(fèi)率2.83%和貝殼支付給其他經(jīng)紀(jì)品牌1.90%新房傭金費(fèi)率之間的差是0.93個(gè)百分點(diǎn),這是貝殼(含鏈家)拿走的部分。阿里和易居宣布建立不動(dòng)產(chǎn)交易經(jīng)紀(jì)人協(xié)作機(jī)制(ETC)并成立天貓好房,天貓好房說三年不要收入,這是針對第二點(diǎn)。

    鏈家的樓盤寶典和ACN推動(dòng)了房產(chǎn)中介行業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展、改善了中介行業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)關(guān)系就是勞動(dòng)成果的分配,據(jù)此,鏈家獲得了成功。

    開放式的ETC模式顯然會對鏈家ACN模式下的生產(chǎn)關(guān)系形成直接威脅:

    首先,阿里的技術(shù)勢必和易居的不動(dòng)產(chǎn)大數(shù)據(jù)、房友房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)網(wǎng)絡(luò)形成結(jié)合,貝殼上市募資中的30%也是用來研發(fā)的,這對整個(gè)行業(yè)是好事。

    其次,ETC模式中沒有如鏈家那樣直接參與分配的自營主體分利,能夠降低與開發(fā)商博弈難度,更多的利潤可以用來分配給經(jīng)紀(jì)人。而天貓好房宣稱的前三年不要收入,這更是吸引交易鏈條上各方主體的直接籌碼。

    賈誼之后,柳宗元《封建論》中比較周朝、秦朝之失,他認(rèn)為周是“失在于制,不在于政”?!捌脚_”分封制的周朝控制力不強(qiáng)。

    至于秦,柳宗元?jiǎng)t認(rèn)為“失在于政,不在于制”?!凹瘷?quán)”郡縣制的秦朝過于暴虐,急功近利。

    沒有最好的,只有最合適的。

    老革命總是會遇到新問題,生態(tài)本身就是不斷進(jìn)化,成功的經(jīng)驗(yàn)總會遇到新的挑戰(zhàn),不破不立、邊破邊立,這正是驅(qū)動(dòng)人們和社會進(jìn)步的方式。

    初出茅廬的ETC對標(biāo)爐火純青的ACN,也是如此。

    (正文完)

    一家之言,難免錯(cuò)漏,不作為投資參考。

    名詞解釋:

    交易費(fèi)(率):指客戶(開發(fā)商、二手房買賣)支付給貝殼的費(fèi)用,也即貝殼收到的收入,其與對應(yīng)的GTV的比值即是交易費(fèi)率。

    傭酬費(fèi)(率):指貝殼平臺支付給鏈家以及平臺上其他品牌的傭酬、傭金,其與對應(yīng)的GTV的比值即為傭酬費(fèi)率。

    平臺總收入:指貝殼的新房和二手房中介收入,不包含新興業(yè)務(wù)收入(金融、家裝等)。


    注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

    題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

    本文由“地產(chǎn)三哥”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

    原標(biāo)題: ?貝殼的收入分配模型:貝殼招股書精讀(2)

    地產(chǎn)三哥

    講述房地產(chǎn)企業(yè)臺前幕后的故事。

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      蔣陽兵

      蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個(gè)人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

    • 劉韜
      劉韜

      劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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