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    一個(gè)不合法的“人質(zhì)”方案中蘊(yùn)含的公司治理本質(zhì)

    評(píng)級(jí)的藝術(shù) 評(píng)級(jí)的藝術(shù) 作者:susu
    2019-05-29 17:22 3314 0 0
    “公司治理“評(píng)估是評(píng)級(jí)流程中極其重要的一環(huán)。企業(yè)就像是一輛輛行駛在不同賽道上的賽車。

    作者:susu

    來源:評(píng)級(jí)的藝術(shù)(ID:Rating-Utopia)

    “公司治理“評(píng)估是評(píng)級(jí)流程中極其重要的一環(huán)。企業(yè)就像是一輛輛行駛在不同賽道上的賽車。賽道是行業(yè):長(zhǎng)度代表行業(yè)發(fā)展階段,寬度預(yù)示行業(yè)市場(chǎng)容量,路況代表行業(yè)的進(jìn)入壁壘,車輛數(shù)代表行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。賽車是公司治理和管理機(jī)制,賽手則是管理層及全體員工。如果賽車性能良好,即使賽手水平一般,尚可在崎嶇路況的慘烈比賽中有一定勝出幾率;但即使水平再高的老司機(jī),也很難駕駛一輛破舊的老爺車,在平坦的路況里穩(wěn)操勝券。從山水不翼而飛的公章、到中城建反復(fù)神奇的易主、再到數(shù)家上市公司造假的報(bào)表,公司治理缺陷逐漸成為企業(yè)違約的一大誘因。

    財(cái)務(wù)報(bào)表造假、大股東關(guān)聯(lián)交易等種種亂象,都是公司治理缺陷的表現(xiàn),而不是成因。僅僅盯住指標(biāo),只能是事后諸葛亮,無法實(shí)現(xiàn)評(píng)級(jí)所要求的預(yù)警功能。所以從今天開始,“評(píng)級(jí)的藝術(shù)”會(huì)密集討論公司治理問題的成因及評(píng)估邏輯。

    先讓我們從一起失敗的合伙談判來開始對(duì)公司治理問題的思考吧。20世紀(jì)90年代,在全民經(jīng)商的熱潮中,小明有了一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)明,估計(jì)一旦商品化,潛在的市場(chǎng)會(huì)不錯(cuò),但他沒有錢投資。這個(gè)項(xiàng)目的總投資量不算太大,大約2000萬就可以達(dá)到生產(chǎn)上比較經(jīng)濟(jì)的規(guī)模。小明找到寧教授,說你在企業(yè)界的朋友不少,能不能在民營(yíng)企業(yè)這個(gè)圈子里幫忙找一個(gè)肯投資的人,將來我們把事情做出來,大家三七分賬,我拿三,投資者拿七。

    一個(gè)月后,寧教授為小明找到了一個(gè)農(nóng)民企業(yè)家。該企業(yè)家蓋房子起家,靠著一塊塊砌磚積攢了萬貫家財(cái)。此人雖沒有學(xué)歷,但滿腦子都是智慧。教授陪他們談了一天,小明為企業(yè)家描繪了非常有吸引力的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和廣闊的市場(chǎng)前景。但是,當(dāng)關(guān)于企業(yè)運(yùn)行方面的問題幾乎都一一得到解決之后,這個(gè)企業(yè)家提出了最后一個(gè)問題。他說,在我投資之后,我的錢都變成了設(shè)備和在制的產(chǎn)品,企業(yè)是個(gè)高科技企業(yè),我根本沒有能力管,經(jīng)營(yíng)決策完全由你做主,那么,我怎么才能知道你是在為了我們兩個(gè)人的利益而努力,而不是在“黑”我呢?如果你“黑”我,我又該怎樣保護(hù)自己呢?

    這是一個(gè)很敏感但又不容回避的問題。在這個(gè)時(shí)候,小明及時(shí)地把教授推了出去。他說,這是一個(gè)公司治理的問題,寧教授是研究公司治理的專家,請(qǐng)他給我們出出主意吧。教授便給他們大講了一頓“法人治理結(jié)構(gòu)”。教授從經(jīng)理報(bào)酬講到董事會(huì)制度,還建議他們聘請(qǐng)若干位獨(dú)立的外部董事來對(duì)經(jīng)營(yíng)層加以約束。這在當(dāng)時(shí)都是些時(shí)髦也鮮為人知的內(nèi)容,聽得企業(yè)家兩眼大放光芒。教授以為這樣就可以解決問題了,但沒想到當(dāng)這個(gè)企業(yè)家禮貌地聽完了教授的長(zhǎng)篇大論之后,對(duì)小明說:寧教授講得確實(shí)好,但我們也沒有必要搞得太復(fù)雜了。他說,你有一個(gè)女兒,我也有一個(gè)女兒,兩個(gè)孩子又一樣大,這樣吧,干脆你把你女兒送到我這里來,兩個(gè)孩子結(jié)成伴,我供她們吃,供她們上學(xué),你也可以踏踏實(shí)實(shí)地搞經(jīng)營(yíng)。 

    這顯然是一個(gè)不合法的“人質(zhì)”方案。最終小明沒有接受這個(gè)方案,這次合作也沒有成功。但這個(gè)故事蘊(yùn)含著的是“公司治理”的本質(zhì):在一定的法律環(huán)境和商業(yè)文化傳統(tǒng)中,與公司相關(guān)的不同利益主體之間所形成的相互約束的“招”的集合。那么公司治理涉及哪些主體,各自又有哪些“招”,對(duì)企業(yè)償債能力又有什么影響?我們下篇繼續(xù)。


    作者:susu,微信公眾號(hào):評(píng)級(jí)的藝術(shù)(ID:Rating-Utopia)

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      蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書長(zhǎng),深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫(kù)律師,深圳市前海國(guó)際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國(guó)資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長(zhǎng)期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事爭(zhēng)議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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      劉韜

      劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國(guó)政法大學(xué)在職研究生,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國(guó)工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國(guó)投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國(guó)裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購(gòu)等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國(guó)控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購(gòu)法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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