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    美的置業(yè)郝恒樂:未來房地產(chǎn)玩家會(huì)快速減少(實(shí)錄)

    觀點(diǎn) 觀點(diǎn)
    2022-04-05 11:41 3419 0 0
    近期,美的置業(yè)頻頻出現(xiàn)在各大銀行并購(gòu)貸合作行列中。對(duì)此,林戈于投資者會(huì)上表示,美的置業(yè)是民營(yíng)企業(yè)中2022年首家獲得中票的企業(yè)。于業(yè)績(jī)會(huì)中,美的置業(yè)不止一次表示行業(yè)泡沫正在快速出清。對(duì)此,郝恒樂認(rèn)為,未來房地產(chǎn)行業(yè)參與的玩家會(huì)快速減少,能夠留下來的會(huì)更加理性,也會(huì)減少內(nèi)卷現(xiàn)象。

    作者:觀點(diǎn)新媒體

    “未來房地產(chǎn)行業(yè)參與的玩家會(huì)快速減少,能夠留下來的會(huì)更加理性,也會(huì)減少內(nèi)卷現(xiàn)象。”

     3月28日舉行的線上業(yè)績(jī)會(huì)中,美的置業(yè)管理層表示,要做動(dòng)能十足的馬拉松選手。

    的確,在步入低杠桿和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán)時(shí)代前,房地產(chǎn)企業(yè)將面對(duì)更加復(fù)雜的行業(yè)變化。誰能揮臂奔跑堅(jiān)持到最后,誰就有占據(jù)行業(yè)主動(dòng)權(quán)的機(jī)會(huì)。

    據(jù)美的置業(yè)提交的2021年度成績(jī)單來看,核心數(shù)據(jù)大部分均有上升。

    截至2021年12月31日止,美的置業(yè)收入737.03億元,同比上升40.4%;毛利為134.95億元,同比上升15.8%;年內(nèi)利潤(rùn)及綜合收益總額為53.03億元,同比上升9.9%。

    于2021年內(nèi),美的置業(yè)核心凈利潤(rùn)為54.58億元,同比上升13.6%。值得注意的是,期內(nèi)公司擁有人應(yīng)占核心凈利潤(rùn)為38.98億元,相較于2020年同比下降9.5%。

    對(duì)于美的置業(yè)來說,2021年就如哲學(xué)家赫拉克利特所言,一切事物都處在流變之中。

    頻繁接盤,減少合作項(xiàng)目

    觀點(diǎn)新媒體了解到,今日(3月28日)出席業(yè)績(jī)會(huì)的人員名單包括董事局主席、執(zhí)行董事兼總裁郝恒樂、執(zhí)行董事兼高級(jí)副總裁王全輝,執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官林戈。這三位管理層于發(fā)言中13次提及“聚焦”,7次提及“深耕”,這無疑為會(huì)議內(nèi)容增添了兩個(gè)新的關(guān)鍵詞。

    從銷售方面看,2021年美的置業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約收入1371億元,合約銷售面積1176萬平米,銷售均價(jià)11657元。去年2020年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,美的置業(yè)管理層曾表示,2021年公司合約銷售目標(biāo)為1500億元。而在彼時(shí),美的置業(yè)才剛跨入千億房企行列。

    以此計(jì)算,2021年全年,美的置業(yè)完成銷售目標(biāo)約91.43%。

    由此可看出,美的置業(yè)將在2022年更加謹(jǐn)慎制定目標(biāo)。據(jù)參加了投資者會(huì)的人士分享,美的置業(yè)管理層表示,2022年銷售目標(biāo)定為1400億元,也希望通過努力超出1400億元。

    1400億元目標(biāo)與2021年已實(shí)現(xiàn)的簽約收入相差并不大,去年完成的1371億元中,或可以窺見美的置業(yè)進(jìn)行城市升級(jí)的成效。據(jù)介紹,去年一二線城市及以上的銷售額占比78%,單城市銷售超過50億元的占比41%;而市占率進(jìn)入前10的銷售貢獻(xiàn)中,單城市量級(jí)超過50億元的城市也達(dá)到15%,超過了上一年的5個(gè)城市。

    土地儲(chǔ)備方面,2021年新增土地儲(chǔ)備760萬平米,其中權(quán)益拿地占比38%。其中新增二線以上城市土地儲(chǔ)備面積688萬平米,占比91%,深耕經(jīng)濟(jì)區(qū)548萬平米,占比72%。

    以上數(shù)據(jù)不難看出,美的置業(yè)土儲(chǔ)基本上都集中在高能級(jí)城市。另據(jù)2021年業(yè)績(jī)報(bào)告,美的置業(yè)土地儲(chǔ)備總建筑面積4952萬平方米,其中權(quán)益土地儲(chǔ)備面積2716萬平方米,二線及以上城市土地儲(chǔ)備占比達(dá)到66%。

    執(zhí)行董事兼高級(jí)副總裁王全輝在業(yè)績(jī)中表示,2022年整個(gè)行業(yè)的環(huán)境變化更大,美的置業(yè)持續(xù)進(jìn)行換倉(cāng),回歸長(zhǎng)三角、大灣區(qū)及一二線強(qiáng)三線城市的高質(zhì)量布局戰(zhàn)略,“通過升級(jí)換倉(cāng),逐步退出低量級(jí)城市,聚焦29個(gè)核心城市,提升拿地權(quán)益比,降低合作項(xiàng)目的數(shù)量?!?/p>

    值得注意的是,美的置業(yè)土儲(chǔ)總建筑面積4952萬平米中,合計(jì)涉及61個(gè)城市的354個(gè)物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,而通過合營(yíng)企業(yè)及聯(lián)營(yíng)公司參與的合作項(xiàng)目有113個(gè),占比超三分之一。

    美的置業(yè)或已經(jīng)意識(shí)到,在當(dāng)下時(shí)期選擇合作對(duì)象需要更謹(jǐn)慎。

    管理層在業(yè)績(jī)會(huì)上就表示,會(huì)把權(quán)益比提高到75%以上,減少合作,控制“1+1不能大于2”的合作,慎重選擇合作對(duì)象。

    提及近期頻繁的收并購(gòu)動(dòng)作,被稱作“白衣騎士”的美的置業(yè),已與花樣年、雅居樂、正榮、金科等企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)交易。

    最近的一次可追溯至3月11日,美的置業(yè)與金科地產(chǎn)分別就多家合作公司收購(gòu)及出售事項(xiàng)訂立協(xié)議——美的置業(yè)擬向金科地產(chǎn)收購(gòu)南京科宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司53%股權(quán)及南京山河宸園企業(yè)管理有限公司50%股權(quán)。收購(gòu)事項(xiàng)完成后,兩家目標(biāo)公司均成為美的置業(yè)的全資附屬公司。

    據(jù)管理層表述,美的置業(yè)頻繁接盤整合“紓困”,實(shí)際上也是為了提升操盤項(xiàng)目的比例。通過升級(jí)及項(xiàng)目聚焦,提升權(quán)益比,提高操盤項(xiàng)目比例,會(huì)使美的置業(yè)的費(fèi)率得到改善。

    管理層也表示,還會(huì)按照策略,推進(jìn)合作項(xiàng)目的股權(quán)收購(gòu)或者置換,更加順利地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行,提升美的置業(yè)的權(quán)益占比和自操盤比例。

    從2021年第四季度開始到目前,美的置業(yè)已有13個(gè)項(xiàng)目的股權(quán)收購(gòu)。

    行業(yè)泡沫正在快速出清

    近期,美的置業(yè)頻頻出現(xiàn)在各大銀行并購(gòu)貸合作行列中。

    與建設(shè)銀行簽署了220億元開發(fā)并購(gòu)貸合作協(xié)議,以及與農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行等簽署了220億元、190億元、120億元并購(gòu)貸以及按揭專項(xiàng)貸款,獲得共計(jì)390億元地產(chǎn)并購(gòu)貸及保障性租賃住房貸款,及360億元個(gè)人住房按揭貸款專項(xiàng)額度。

    對(duì)此,執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官林戈坦言,美的置業(yè)一直在做金融資源的整合,集中資源,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。在上市之初,美的置業(yè)有20多家合作銀行。截至目前,只有七八家頭部合作銀行。

    觀點(diǎn)新媒體了解到,這七八家合作銀行主要是五大行加上頭部的股份制銀行,數(shù)量雖少,份量卻不小,“合作銀行的集中對(duì)資源獲取非常有幫助。在合作行里面,美的置業(yè)是總對(duì)總的戰(zhàn)略客戶,也是白名單,所以合作銀行給美的置業(yè)下了很多專項(xiàng)綠色包。而美的置業(yè)回款率保持在80%以上,也跟銀行資源的支持息息相關(guān)?!?/p>

    而合作銀行之一招商銀行也于近期年報(bào)會(huì)中稱,目前整體房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐步暴露、進(jìn)入調(diào)整期的情況下,招商銀行有保有壓,對(duì)好項(xiàng)目、好客戶加強(qiáng)合作,而并購(gòu)貸款這種方式就是合作的內(nèi)容之一。

    由此看來,有個(gè)好爸爸的美的置業(yè)已出現(xiàn)在了銀行們“好客戶”名單上。

    此外,在2022年第一季度,美的置業(yè)通過了50億元中票審批,成功發(fā)行了15億中票,票息4.5%。對(duì)此,林戈于投資者會(huì)上表示,美的置業(yè)是民營(yíng)企業(yè)中2022年首家獲得中票的企業(yè)。

    業(yè)績(jī)會(huì)上,美的置業(yè)管理層還重點(diǎn)指出,計(jì)劃在2022年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“三道紅線”全部轉(zhuǎn)綠檔。

    據(jù)業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,截至2021年末,美的置業(yè)凈負(fù)債率下降至46.3%,現(xiàn)金短債比提升至1.7,唯有剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率降至72.1%,仍高于70%的要求。

    身處“黃檔”,美的置業(yè)從上市之后一直都在降負(fù)債,試圖以效率驅(qū)動(dòng)來替代行業(yè)過去杠桿驅(qū)動(dòng)的模式。雖然已計(jì)劃在2022年成為“綠檔”企業(yè),但美的置業(yè)卻認(rèn)為,去杠桿要科學(xué),要有序,更重要的是聽監(jiān)管機(jī)構(gòu)的話。

    “我們反對(duì)抽脂減肥式的降杠桿,這樣是非常危險(xiǎn)的,穩(wěn)也要有序的穩(wěn)。”林戈如此說道。

    對(duì)于美的置業(yè)來說,降負(fù)債的同時(shí),最需注意的是如何提升盈利水平。

    據(jù)介紹,首先是控制投資節(jié)奏,控制好投資額度,參考前幾年的投資動(dòng)作,美的置業(yè)一直在按照三道紅線的指引來做投資拿地額度的控制;在去化端,則需持續(xù)抓去化和回款。資料顯示,美的置業(yè)去化率在65%左右,回款率在80%以上。

    此外,加大交付和結(jié)轉(zhuǎn),以增厚凈資產(chǎn);加強(qiáng)合作,聚焦在央國(guó)企,以及實(shí)力和融資成本、訴求比較接近的合作伙伴等措施來提升盈利水平,從而有效降負(fù)債。

    于業(yè)績(jī)會(huì)中,美的置業(yè)不止一次表示行業(yè)泡沫正在快速出清。

    在其看來,未來房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生顛覆性變化,越來越多高杠桿、高負(fù)債企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)違約。

    對(duì)此,郝恒樂認(rèn)為,未來房地產(chǎn)行業(yè)參與的玩家會(huì)快速減少,能夠留下來的會(huì)更加理性,也會(huì)減少內(nèi)卷現(xiàn)象。

    “相信機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn),機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)?!焙潞銟繁硎?,隨著行業(yè)泡沫的出清,供需結(jié)構(gòu)會(huì)回歸合理。

    以下為美的置業(yè)控股有限公司2021年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)問答實(shí)錄:

    現(xiàn)場(chǎng)提問:美的置業(yè)如何在行業(yè)大變局中保持位置?面對(duì)未來房地產(chǎn)新格局有哪些應(yīng)對(duì)策略?

    郝恒樂:在2018年上市的時(shí)候,美的置業(yè)就說要做動(dòng)能十足的馬拉松選手,到今天我們?nèi)匀话堰@句話放在重要戰(zhàn)略位置。在這過程當(dāng)中,我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面不斷積累,打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

    第一點(diǎn)是投資,我們?cè)谇捌谕顿Y布局的基礎(chǔ)之上,堅(jiān)定地實(shí)行戰(zhàn)略的升級(jí)和聚焦,逐步地減少甚至放棄原來存量的相對(duì)低量級(jí)的一些城市。

    第二點(diǎn),美的置業(yè)隨著低量級(jí)以及相對(duì)低售價(jià)區(qū)域項(xiàng)目的出清,利潤(rùn)也會(huì)回到更加合理的狀態(tài),不斷提升自己的經(jīng)營(yíng)底盤、改善經(jīng)營(yíng)基本面,加上良好的股東加持,美的置業(yè)的融資能力也在快速提升,且融資成本在不斷走低,現(xiàn)在新增融資成本在4%左右。

    第三點(diǎn),在房地產(chǎn)+相關(guān)多元化方面優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。無論是商業(yè)、物業(yè)服務(wù)還是智能化產(chǎn)業(yè)、住宅裝配式產(chǎn)業(yè),都是圍繞“房地產(chǎn)+”在產(chǎn)業(yè)鏈上逐步地進(jìn)行相關(guān)多元化的拓展,也使得我們開發(fā)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有一個(gè)良好的結(jié)構(gòu),提升自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

    面對(duì)未來,房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生顛覆性的變化,行業(yè)正在快速出清,越來越多的高杠桿、高負(fù)債的企業(yè)出現(xiàn)了大量的債務(wù)違約。

    我們堅(jiān)定認(rèn)為,未來房地產(chǎn)行業(yè)參與的玩家會(huì)快速減少,能夠留下來的企業(yè)會(huì)更加理性,也會(huì)減少很多內(nèi)卷。而未來的供需結(jié)構(gòu)會(huì)有很好的改善,隨著行業(yè)泡沫的出清,供需結(jié)構(gòu)會(huì)回歸合理。

    在這種格局下,美的置業(yè)相信機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn),機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)。守住開發(fā)的基本盤,堅(jiān)定地推進(jìn)相關(guān)多元化,不斷地進(jìn)行產(chǎn)品變革創(chuàng)新,不斷地打造服務(wù)能力以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的延伸能力。布局上,繼續(xù)堅(jiān)持快速向更高層級(jí)的城市以及更發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)區(qū)做實(shí)根據(jù)地,根據(jù)市場(chǎng)的變化去調(diào)整自己的速度。

    接下來,美的置業(yè)會(huì)更加看重權(quán)益規(guī)模以及權(quán)益比,而不是簡(jiǎn)單的流量規(guī)模。同時(shí)會(huì)更加注重現(xiàn)金流的頭寸管理以及集團(tuán)的流動(dòng)性管理,這是我們的基本底線,以合理地安排資本支出。

    目前,美的置業(yè)手頭上的存量較充裕,現(xiàn)在有4100萬方的土儲(chǔ),將近5000億的貨值,在投資以及運(yùn)營(yíng)方面,美的置業(yè)將把進(jìn)入的城市快速地聚焦到29個(gè)左右,新增投資相對(duì)會(huì)游刃有余。

    同時(shí),美的置業(yè)會(huì)把權(quán)益比提高到75%以上,減少合作,控制1+1不能大于2的合作,慎重選擇合作對(duì)象。持續(xù)地進(jìn)行利潤(rùn)改善,在投資方面有高利潤(rùn)要求,更精準(zhǔn)研判投資地塊;在售價(jià)方面持續(xù)地打造產(chǎn)品力,包括差異化智慧健康的產(chǎn)品標(biāo)簽和功能,使銷售能夠持續(xù)保持有競(jìng)爭(zhēng)力的溢價(jià)水平,進(jìn)一步控制合理成本支出;在費(fèi)用方面通過升級(jí)以及項(xiàng)目聚焦、提升權(quán)益比、提高操盤項(xiàng)目比例,使費(fèi)率得到改善。

    另外,在房地產(chǎn)+、房地產(chǎn)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈上做多元化培育和發(fā)展,加快速度推進(jìn),使得美的置業(yè)未來在新競(jìng)爭(zhēng)格局下保持競(jìng)爭(zhēng)能力。
    現(xiàn)場(chǎng)提問:各評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)陸續(xù)下調(diào)房企的評(píng)級(jí),主要考慮的是境外融資渠道的收緊以及銷售預(yù)期的下滑,美的置業(yè)管理層怎樣看待這樣的現(xiàn)象?

    林戈:美的置業(yè)境外融資的渠道主要是靠銀團(tuán)與雙邊貸,并沒有發(fā)美元債?,F(xiàn)在境外銀行機(jī)構(gòu)和美的置業(yè)有非常緊密的互動(dòng)交流,對(duì)美的置業(yè)非常放心,也堅(jiān)定地支持美的置業(yè)在境外開展融資的業(yè)務(wù)。

    提及融資競(jìng)爭(zhēng)力,第一,美的置業(yè)堅(jiān)定地做好產(chǎn)品,做好社區(qū)服務(wù),堅(jiān)持戰(zhàn)略升級(jí)。銀行系統(tǒng)里將城市分為一線、二線、三線城市,而這些城市投放的按揭、開發(fā)貸資源配置及成本都不一樣,所以美的置業(yè)除了業(yè)務(wù)發(fā)展之外,在銀行的城市選擇上也有很好的契合度。

    第二,堅(jiān)守美的財(cái)務(wù)穩(wěn)健的傳承。美的置業(yè)的投資越來越理性、越來越聚焦城市,在選擇項(xiàng)目的時(shí)候有嚴(yán)格利潤(rùn)率和項(xiàng)目IRR,以及現(xiàn)金流的要求。我們堅(jiān)持做資金鏈安全的壓力測(cè)試和預(yù)算,同時(shí)也在優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)和久期。最重要的是追求所有融資成本的最優(yōu)原則。融資成本低只是一個(gè)表象,背后更重要的是,你獲取的多渠道融資資源,也有你的定價(jià)權(quán)。

    這些年美的置業(yè)也一直在穩(wěn)步地、科學(xué)地、有秩序地去杠桿,我們堅(jiān)決反對(duì)運(yùn)動(dòng)式的去杠桿或者抽脂減肥式的去杠桿,這樣是非常危險(xiǎn)的。所以在穩(wěn)健方面,也要考慮去杠桿的科學(xué)性。

    第三,美的置業(yè)一直在做金融資源的整合,集中資源,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。上市之初有20多家合作銀行,到目前只有七八家頭部的合作銀行,主要是五大行加上一些頭部的股份制銀行。合作銀行的集中對(duì)資源獲取非常有幫助。在合作行里面,美的置業(yè)是總對(duì)總的戰(zhàn)略客戶,也是白名單,所以合作銀行給美的置業(yè)下了很多專項(xiàng)綠色包。而美的置業(yè)回款率保持在80%以上,也跟銀行資源的支持息息相關(guān)。

    第四,美的置業(yè)珍惜信譽(yù)。股東對(duì)我們的背書有敬畏,我們也非常愛惜自己的羽毛,以守信為先,保證現(xiàn)金流的安全性、流動(dòng)性。

    現(xiàn)場(chǎng)提問:近期美的置業(yè)有多次收并購(gòu)的動(dòng)作,也獲得了主流銀行多筆并購(gòu)貸額度,此輪并購(gòu)邏輯以及選擇項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是什么?對(duì)后續(xù)發(fā)展有哪些影響?

    郝恒樂:美的置業(yè)還是著眼于自己合作的項(xiàng)目,特別是合作對(duì)方出現(xiàn)了問題,使得項(xiàng)目進(jìn)行得不是那么順利時(shí),美的置業(yè)會(huì)做并購(gòu)。

    我們是選擇退出低量級(jí)城市的項(xiàng)目,收購(gòu)高量級(jí)城市的項(xiàng)目。比如最近和一些合作方收南京、長(zhǎng)沙、重慶、天津的項(xiàng)目,退出了廣西柳州、湖南岳陽的項(xiàng)目。

    接下來可能還會(huì)推進(jìn)一些合作項(xiàng)目的股權(quán)收購(gòu)或者置換,主要是為了使項(xiàng)目更加順利推進(jìn),提升權(quán)益占比,提升自操盤比例。

    從去年第四季度開始到目前,美的置業(yè)有13個(gè)項(xiàng)目的股權(quán)收購(gòu),收購(gòu)要利用資金優(yōu)勢(shì),對(duì)項(xiàng)目在目前情況下的股權(quán)價(jià)值進(jìn)行判斷,如有良好的投資回報(bào),我們才去收,好多項(xiàng)目我們會(huì)打折去收。

    收購(gòu)項(xiàng)目整體的交易對(duì)價(jià)大概17億,但實(shí)際對(duì)美的置業(yè)資金占用只有4億多。存在差額空間是因?yàn)橥ㄟ^收購(gòu)把項(xiàng)目的資金盤活了,原來是共管狀態(tài),但是美的置業(yè)百分之百控制以后,就可以把項(xiàng)目的存量資金盤活了。

    另外,我們還通過并購(gòu)貸去解決收購(gòu)資金,對(duì)集團(tuán)整體的頭寸占用影響很小。通過收購(gòu),項(xiàng)目的去化、操盤得到了改善。

    現(xiàn)場(chǎng)提問:2022年在降負(fù)債方面有哪些舉措?

    王全輝:美的置業(yè)從上市之后一直在努力降負(fù)債,提升運(yùn)營(yíng)效率,以效率驅(qū)動(dòng)來替代行業(yè)過去的杠桿驅(qū)動(dòng)的模式。

    降負(fù)債方面,要控制好投資節(jié)奏和投資額度,美的置業(yè)一直堅(jiān)持按照三道紅線指引來做投資拿地額度的控制。

    在去化端,加大力氣抓去化和回款。這些年美的置業(yè)去化率基本上穩(wěn)定在65%左右,回款率穩(wěn)定在80%以上;在交付結(jié)轉(zhuǎn)方面做深化工作,加大了交付、結(jié)轉(zhuǎn)效率,增厚凈資產(chǎn)。
    此外,過去幾年的合作伙伴比較多,但是這一兩年來,我們的合作伙伴主要是聚焦在央國(guó)企,以及實(shí)力和融資成本、訴求比較接近的合作伙伴上,也增加了小部分的權(quán)益。

    在費(fèi)用端,這些年也有比較明顯的下降。去年我們的費(fèi)用率是11%,今年是7%左右,費(fèi)用率下降。

    現(xiàn)場(chǎng)提問:未來派息政策是否會(huì)有變化?包括派息的方式以及比例?

    林戈:保持在行業(yè)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力的派息政策,是美的置業(yè)這些年一直堅(jiān)持的原則。

    未來我們依然會(huì)堅(jiān)持這個(gè)原則,至于未來具體派息率會(huì)不會(huì)做調(diào)整,派息模式還會(huì)不會(huì)變化或多樣化,暫時(shí)沒有納入我們討論的議題范圍內(nèi)。

    現(xiàn)場(chǎng)提問:今年對(duì)公司深耕的長(zhǎng)三角、大灣區(qū)以及華中等城市是怎樣的判斷、展望?

    王全輝:長(zhǎng)三角、大灣區(qū)以及華中地區(qū)都是重倉(cāng)區(qū)域,2021年我們?cè)陂L(zhǎng)三角、大灣區(qū)的銷售占比達(dá)到了70%,加上華中區(qū)域,達(dá)到了80%,這三個(gè)區(qū)域土地儲(chǔ)備達(dá)到了70%。

    受全球經(jīng)濟(jì)下行、需求不振、疫情反復(fù),以及有效的政策落地時(shí)間等各種因素的影響,我們對(duì)這些區(qū)域的市場(chǎng)很難預(yù)判。

    根據(jù)這幾個(gè)區(qū)域的情況不同,我們也做了預(yù)估,針對(duì)長(zhǎng)三角、大灣區(qū)來看,從去年下半年以來,大量的壓抑需求在積累,也需要在一定的時(shí)間內(nèi)釋放,預(yù)估會(huì)在今年第二季度或者下半年釋放一部分壓抑需求。

    華中地區(qū)有所分化,武漢、長(zhǎng)沙這兩個(gè)城市的基本面不錯(cuò),預(yù)估會(huì)在二季度或者下半年有所復(fù)蘇;鄭州、南昌的土地供應(yīng)存量比較大,需求不振,再加上一些自然災(zāi)害等原因,可能市場(chǎng)復(fù)蘇或者修復(fù)的時(shí)間會(huì)略微長(zhǎng)一點(diǎn),預(yù)估在下半年會(huì)有所修復(fù)。

    注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

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    本文由“觀點(diǎn)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

    原標(biāo)題: 觀點(diǎn)直擊 | 美的置業(yè)郝恒樂:未來房地產(chǎn)玩家會(huì)快速減少(實(shí)錄)

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    觀點(diǎn)(www.guandian.cn)向來以提供迅速、準(zhǔn)確的房地產(chǎn)資訊與深度內(nèi)容給房地產(chǎn)行業(yè)、金融資本以及專業(yè)市場(chǎng)而享譽(yù)業(yè)內(nèi)。公眾號(hào)ID:guandianweixin

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      蔣陽兵

      蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書長(zhǎng),深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國(guó)際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國(guó)資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長(zhǎng)期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事爭(zhēng)議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

    • 劉韜
      劉韜

      劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國(guó)政法大學(xué)在職研究生,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國(guó)工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國(guó)投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國(guó)裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購(gòu)等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國(guó)控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購(gòu)法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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